认为传统营销与数字营销相比有哪些优势？您认为数字营销对传统营销的未来构成威胁吗？
Aparna： 数字媒体、物联网和 电报筛查 精通数字技术的客户为当今的营销人员和企业开辟了各种渠道。对于营销人员来说，有新的平台和媒介可以与客户建立联系——有针对性、及时性和可衡量性；对于企业来说，数字化是转型的关键驱动力，为创造引人注目的客户体验（线下和线上）、互联业务流程和员工参与度提供了机会。
在我看来，这两个领域相互补充，，如果它们不进行创新并保持相关性，那么由于客户行为的改变，某些模式肯定会受到威胁。
分享您最喜欢的 3 个数字营销案例研究。您最喜欢其中的什么？
阿帕娜：
- Idea cellular 的“Har Mobile Par Internet”活动旨在通过简单的想法解决巨大的商业挑战。
- 美国运通——小企业星期六，美丽的 B2B2C 活动。
您认为，当今企业在利用数字营销时最常犯的三大错误是什么？
阿帕娜：
- 媒体和内容是完美的结合——通常 情况下，构建数字营销活动和计划的方法非常孤立，有人负责策划媒体，团队却完全脱 下您将为销售人员 节，导致创意沟通出现问题，故事叙述出现问题，品牌形象受损。虽然会有专家管理各自的领域，但对这两个领域的理解对于讲述一个连贯的故事来说确实至关重要。
- 多衡量还是少衡量—— 衡量什么？如 邮寄线索 何衡量？衡量多少？什么不衡量？营销团队陷入了来自各个方面的大量数据漩涡，因此，通过正确的工具集定义重要的指标 并设定对营销活动绩效和衡量框架的期望非常重要。
- 三思而后行，但一定要勇往直前——数字媒体发展迅速，每隔一天就会出现新的平台、新的工具和新的格式，在迈出第一步之前，了解最新动态和花时间了解产品及其为业务带来的价值至关重要。必须具备区分关键基础设施要求和花招的能力。
在代理机构和内部营销之间，您会推荐哪种方法来实现数字营销的最大价值？为什么？
Aparna： 在我看来，两种模式都行得通。我尤其倾向于代理模式，因为他们能带来多样化的经验和技能。一支经验丰富的内部团队由关键中小企业组成，再加上代理机构的多样化技能，可以打造出成功的组合。