公司往往会严格限制其愿意花费的金额。这一决定通常是基于之前营销活动不尽人意的结果。
这种担心是有道理的，但是，也必须考虑到，任何一家公司的营销资金减少都有可能使其陷入停滞。
虽然需要考虑过去不成功的活动，但它不应该完全决定未来活动的预算，因为活动失败可以归因于多种原因。
那么，企业如何才能明智地花费预算呢？
智能预算
研究表明，营销预算分配现在正转向数字渠道而非传统广告。
Gartner Research在2018-2019年的调查中报告称，目前29%的营 巴西数据 销预算分配给了技术——三分之二的广告预算用于数字渠道，比2017年增长了22%。Brafton还透露，美国的数字广告市场现在比电视广告大300亿美元。
公司察觉到了这些变化之风，并正在为竞争做好准备——这是考虑营销预算的一个主要原因。
不相信吗？以下是您应该增加营销预算的其他几个原因。
生长
增长是营销的重要因素，尤其是对于小型企业而言。了解哪些营 市场文案：与购买受众对话的特点 销活动和渠道可以促进增长对于确定您的业务方向至关重要。
在营销上投入资金自然会促进销售或客户获取的增长。如果没有增长趋势，也许是时候考虑你的营销支出了。目标受众、内容、营销渠道等方面都需要从增长的角度来考虑。
麦肯锡公司建议，公司还应考虑投资回报率驱动因素，而不仅仅是市场和竞争压力（例如市场份额、竞争强度），以更好地分配营销预算。
Campaign monitor显示，小型企业在建立品牌知名度和获得新客户方面最大的潜力在于社交媒体营销和电子邮件营销，因为这些营销方式可以获得最高的投资回报率 (ROI)。
因此，如果您作为一家年轻企业希望长期吸引和留住客户，最好考虑在企业生命周期的早期阶段分配额外的现金，因为营销预算的分配与支出一样重要。
但是，那些更成熟的企业又如何呢？
扩大营销预算
如果您的企业已经建立了品牌知名度并保留了一批忠实的客户，那么最好在公司面临停滞风险之前考虑扩张战略。
经过多年的重复周期和策略，业务扩张几乎是成熟企业 增加营销预算的 的必经之路。这不仅对当前的增长是必要的，而且对未来的增长也是必要的。福布斯建议积极制定营销计划并采用新战略。虽然这种策略存在风险，但停滞和可能衰退的风险远远超过扩张失败的风险。
受欢迎的美国香水品牌Old Spice因只关注老龄化目标受众而面临停滞 增加营销预算的 不前的风险。但聪明的营销让该品牌通过重新定位扩大自身规模，采用与其新目标市场相关的执行良好的整合营销活动，将年轻群体纳入其中。
企业可以选择通过其他几种方式进行扩张，例如通过产品开发、市场开发、广东移动电话号码清单 竞争性定价等等；所有这些都需要大量的面向客户营销。
此处资金的合理分配可通过对客户概况（通过细分和定位）和当前竞争环境等多项因素的全面分析来确定。此处预算的充分准备是所选扩张路线成功的关键。
回顾营销预算
要素三表明，明智预算的另一种策略是从您要实现的结果开始逆向思考。这听起来可能令人困惑，因为我们无法预测结果。但是，如果我们有明确的目标和要实现的目标，我们就更有可能制定正确的预算。
很多时候，公司有着远大的目标要实现，但根据以前的报告制定的预算可能与当前战略无关。
逆向工作使公司能够清楚地了解实现目标（无论是增长还是扩张）所需的条件，并为营销和广告活动设定切合实际的预算。