“投资银行业与客户的关系现在已经发生了不可逆转的变化，”乔纳森·A·尼于 3 月 2 日在《华尔街日报》发表的一篇关于投资银行业现状的有争议的社论中写道。尼是哥伦比亚商学院的教授，在互联网革命和最近困扰该行业的丑闻的剧烈动荡期间，他曾在高盛和摩根士丹 克罗地亚电话号码库利工作。在他的新书《意外的投资银行家》中，尼坦率地描述了银行业长期建立和独特的文化是如何在繁荣与萧条的十年中受到动摇和改变的——而且不一定是朝着好的方向发展。以下是《意外的投资银行家》序言的摘录。
一月的一个下午，雾气弥漫，雨水潺潺
数千人挤满了曼哈顿上西区河滨教堂的长椅，参加摩根士丹利前领导人理查德·B·费舍尔的追悼会。市长迈克尔·布隆伯格、大卫·洛克菲勒和其他政要也出席了追悼会。还有几十位年轻的银行家，他们可能从未见过费舍尔，但对他来说，费舍尔的名字却是一个传奇。膝盖
这种爱意的流露既感人又有些出乎意料。到 2004 年 12 月 16 日费舍尔去世时，享年 68 岁，他的名字曾与这家全球金融机构同义，而此时，他已成为这家全球金融机构的边缘人物。费舍尔于 1962 年加入摩根士丹利，并于 1984 年成为总裁。到 1997 年，他与总部位于芝加哥的 Dean Witter、Discover & Co. 谈判了决定性的合并案时，Dean Witter 的Phil Purcell成为合并后公司的首席执行官，费舍尔的得意门生John Mack成为总裁兼首席运营官，而费舍尔担任摩根士丹利董事长已有六年。
然而，早在前列腺癌复发并最终夺去他生命之前
费舍尔就已与他曾经领导的投资银行渐行渐远，或者说是被推得越来越远。尽管费舍尔在合并后立即成为执行委员会主席，但在 2000 年被赶出董事会后不久，这一职位就降级为名誉主席。
2001 年，沮丧的麦克辞职，费舍尔要求有机会向董事会发表讲话，珀塞尔传达了一个令人痛苦 WhatsApp 号码 的消息：董事会不想听他讲话。甚至连费舍尔的办公室也先是搬离了主行政楼层，然后彻底搬出了大楼，悄悄地搬到了一个内部称为侏罗纪公园的地方——退休的高级银行家在那里有小隔间和秘书支持。
20 世纪 60 年代，摩根士丹利明确表示没有证券销 中包括七位侏 售和交易是否有一个清晰的漏斗 业务，认为这是一项低级业务，仅由交易员（主要是犹太人）从事。然而，1971 年，该银行建立了自己的销售和交易部门，并让当时的年轻合伙人费舍尔负责。近年来，这些业务的利润已经远远超过了他们鼎盛时期从事的传统绅士银行业务。摩根士丹利引入销售和交易业务的同时，该公司还推出了大型投资银行中首批并购部门之一。在此之前，这些公司通常将并购建议视为免费提供给公司的长期客户的东西。在十年或二十年内，“并购”将成为传统金融的利润引擎，其知名银行家的名字通常比他们理论上服务的客户或金融机构的名字更出名。